La adopción de tecnologías Cloud está en su momento de oro. Con un 2020 en plena expansión y una inversión de 191.000 millones de dólares, se espera que la nube siga creciendo esta década.

 

Según los análisis de Harvard Business Review, el 43% de los presupuestos anuales de TI serán asignados a modelos de compra y administración de la nube.

 

Sin embargo, los líderes empresariales siguen enfrentando obstáculos en su proceso de migración. 

 

Una reciente encuesta de HBR a 500 empresas encontró que los problemas de integración y seguridad siguen siendo los más comunes y también planificar cómo y cuándo mover las cargas de trabajo para evitar tiempo de inactividad.

 

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En un entorno multi Cloud, conocer a fondo cómo funcionan los servicios disponibles en el mercado puede marcar la diferencia en el proceso. 

 

Los big players del momento son AWS, de Amazon; Azure, de Microsoft y GCP, de Google. Cada una tiene sus especificaciones, así que la clave está en encontrar la que mejor se acomoda a las necesidades de cada organización. 

 

“Estamos frente a una gran demanda de tecnologías Cloud en todas las industrias y es nuestra misión como partners guiar a las compañías para que el proceso de migración agregue valor y les ayude a cumplir sus objetivos de negocio”, dice Tatiana Nava, Directora de Industrias y Servicios de Apiux Tecnología. 

 

Las organizaciones pueden encontrarse en diferentes puntos del proceso: estar comenzando o buscando cuál es el siguiente paso después de empezar.

 

A continuación, daremos algunas preguntas y puntos relevantes que deben tener en cuenta las empresas para una migración exitosa. 

 

Evaluar y analizar

 

• Tenga una visibilidad completa de su entorno.
• ¿Cuáles son sus necesidades y dependencias?
• ¿Cómo describiría el rendimiento en este momento?
• ¿Cómo serían la optimización de la nube y los costos?

 

Diseño de la estrategia

 

• No es necesario hacer un piloto siempre: converse con su partner para decidir lo que más le convenga.
• La especialización es clave para ver las capacidades y funcionalidades del piloto, según la nube.
• Determine cuidadosamente el nivel de complejidad y esfuerzo de las cargas de trabajo que debe migrar (los partners son clave en este punto).

 

¡No olvidar!

 

• Puede comenzar sin tener que cambiar su arquitectura actual, con la estrategia L&S.
• Considere adoptar un caso de uso de desarrollo y prueba basado en la nube.
• Para un enfoque más orientado hacia el futuro, considere los contenedores.

 

Nuestro BDM de Google Cloud, Nicolás Hoffstadt, con una larga trayectoria en procesos de migración, explica cómo estas preguntas se pueden resolver mejor cuando los partners tecnológicos tienen verdadero expertise en una de las nubes.

 

En Apiux somos especialistas en GCP y trabajamos para guiar a las organizaciones paso a paso en su estrategia Cloud. 

 

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